农业行业涉及的细分领域众多，产业链各个环节众多，不同公司的具体情况不同。前瞻产业研究院认为，要想吸引资本的投资，应该注意以下6点：
首先，看行业空间。所在的细分领域增长快，周期相对稳定，未来空间大，行业前景好。
第三，看商业模式和公司核心能力。农业公司要获得持续成长，除了行业大背景之外，自身具备清晰的商业模式也是一个关键点。
第四，看团队。对于资本来说，虽然投资的是企业和项目，但最终看的是“人”，看企业的核心管理团队。一个高素质的、具备丰富行业经验、能力互补、执行力强的团队，无疑是吸引资本最大的亮点之一。
第五，看管理。农业公司的管理大多数不规范，这也是制约公司发展的最大因素之一。如果一个农业公司能够建立规范化的管理体系，业务操作合法合规，管理制度完善，将在吸引资本的过程中，大大提高企业的竞争力和吸引力。
第六，看风险把控。农业企业的风险包括行业周期波动的风险，企业业务运营的风险，财务风险，核心创始人的风险等。如果能够在这些方面尽可能做到稳定、持续、规范，降低资本投资的风险，会大大提高融资成功的可能性。
农业行业涉及的细分领域众多，产业链各个环节众多，不同公司的具体情况不同。总体来说，要想吸引资本的投资，应该注意以下6点：
第三，看商业模式和公司核心能力。农业公司要获得持续成长，除了行业大背景之外，自身具备清晰的商业模式也是一个关键点。要求公司根据外部产业和区域的机会，对标自身的资源条件，建立清晰的商业模式和竞争策略，形成公司的核心能力，或者在农产品与农业服务上，或者在农业技术上，或者在市场方面，或者在管理能力和运营效率上，具备独特性和不可替代性，这是公司的竞争壁垒，能够防止轻易被对手超越。同时，公司的商业模式要做到尽可能简单、易于理解。
第四，看团队。对于资本来说，虽然投资的是企业和项目，但最终看的是“人”，看企业的核心管理团队。一个高素质的、具备丰富行业经验、能力互补、执行力强的团队，无疑是吸引资本最大的亮点之一。
第五，看管理。农业公司的管理大多数不规范，这也是制约公司发展的最大因素之一。如果一个农业公司能够建立规范化的管理体系，业务操作合法合规，管理制度完善，将在吸引资本的过程中，大大提高企业的竞争力和吸引力。
第六，看风险把控。农业企业的风险包括行业周期波动的风险，企业业务运营的风险，财务风险，核心创始人的风险等。如果能够在这些方面尽可能做到稳定、持续、规范，降低资本投资的风险，会大大提高融资成功的可能性。
总体来说，结合近几年资本对农业项目的投资案例看，资本投资农业的特征是小品类优于大品类，下游优于上游，轻资产优
这个问题驻村帮扶工作队队长来回答。根据我的农村工作经验，农村产业要想吸引投资者，其实也不难。
首先，你自己要多方考察，全面调查了解，充分论证后选择一个可以充分利用当地资源环境，具有很强市场竞争优势的特色产业。
然后，用心建立一个精品的特色产业示范基地，实施科学化精细化管理，争取产生一定的经济效益、社会效益和生态效益。
接下来就是开始宣传造势，让传统媒体、自媒体一起发力，为你的产业服务。当你的标准化示范基地产生较好效益的事例被社会知晓和认可之后，投资者就会主动找上门来。
以上解答不足之处，敬请高手点评。
农业产品吸引投资有多个层面的，就我了解的情况来说主要有以下三个方面。
一、个体经营者，要想发展吸引资金支持，可以寻找熟悉的合伙人，成立合作社形式，扩大经营，同时根据流动性需要，可以向地方农信及银行机构申请贷款资金。还有就是政府的政策性扶持资金及补贴支持。
二、小规模的企业经营者，要想发展吸引资金支持，可以在合作伙伴中寻找合适的投资者进行增资扩股发展，这样不仅能解决资金层面的问题，同时可以和合伙伴深度合作共同发展。在银行资金方面，不仅要会利用自身条件进行融资，同时也要善于根据国家扶持政策利用政府担保信用融资，现在有些地方政府为支持三农发展成立的都有专业的农业担保公司。
三、农业产业化规模企业，这个层面可能就是主要了解的如何吸引社会商业资本的投资。资本都是考虑投资收益的，现在农业各行业发展都很快，每个环节和产品都有被资本看上，但要想被资本看上吸引到投资，我觉得只有农业产品产业化并且能成为产业化的龙头企业，或业务模式创新符合新经济发展的潮流。
我国是农业大国，传统农业向现代农业转型最重要的一步就是农业产业化，只有进行产业化以后，农业产品和生产向规模化，专业化，市场化，区域化转型，并培育出一批产业龙头企业，这样才能有机会吸引到资本的投资。比如河南省政府从2005年开始的农业产业化龙头企业股权投资计划，差不多每年都会2亿的资金以股权的形式投资到10家左右的省内农业企业，助力了不少优秀农业企业的发展。吸引社会资本得到快速发展牧原股份就是一个很好的例子，从一家十年前估值几个亿的企业，到现在市值1600亿，背后就是资本的力量在推动。
作为一名在农村长大的投资人，又曾经在多个农业领域企业工作过，并参与过多个农业项目的投资，对大农业行业创业，以及如何吸引投资很有体会。
农业的生态很复杂，存在契约精神缺失、地域壁垒、交易链条长、气候周期带来的脆弱、投资周期长等问题，尽管是国家一号工程，是个大行业，但通常情况下我都不太建议投资机构轻易进入传统农业领域。
我们先来看下，站在投资人角度，他们对不同类型的农业项目投资逻辑是如何看待的：
1、“进城”——农业互联网之“农产品进城
“进城”主要是指“农产品进城”，“农产品进城”核心是要解决农产品流通的效率问题。农产品流通又可分为“产地——销地”的大流通和“销地——最终用户”的小流通。围绕着这两种流通产生了如下几种商业模式，其中农产品B2B平台是大流通，生鲜电商（To C）和食材供应平台（To B）是小流通。
农产品B2B平台
商业模式价值与现状：该模式的价值在于压缩农产品流通环节，降低信息不对称。由于农产品交易市场规模大、两头散的特点，这一模式理论上应能产生多个大型的平台企业，值得期待。目前多数平台企业仍处于起步期，如果仅仅靠补贴引导贸易商之间的交易到平台上，而没有其他更多的衍生模式，价值创造有限。
未来发展趋势：未来的方向应是上游尽可能贴近产地，下游尽可能贴近终端客户，依靠环节缩短和规模优势创造的价值来持久黏住客户
生鲜电商（To C）
商业模式价值与现状：该模式的价值在于利用高效的供应链完成高质量的交付。从易果网开始，生鲜电商发展近10年，至今仍没有产生出让人期待的大企业。我认为，核心难题还是物流成本太高。单均物流成本高决定了生鲜电商平台只能提供价格昂贵的中高端食材来覆盖（按照测算，客单价需达到200元以上），这较大的地限制了其市场规模的发展。
未来发展趋势：纯线上的生鲜电商企业恐怕只能成为小而美的电商平台。这方面美国的标杆企业是Fresh direct。但近两年，在O2O的大潮下，生鲜电商也开始了进军社区的进程。通过社区店的设立，能大大降低生鲜的配送成本，并满足体验需求，因而使得大众生鲜食材配送成为可能。在这个领域，本来生活、闪电侠、十五分钟等企业都在探索，沿着这一方向，我认为也许未来能产生巨头企业。
食材供应平台（To B）
商业模式价值与现状：其价值在于提升餐饮食材市内交付的供应链效率。食材供应平台又可细分为自建供应链的“类京东”模式和整合传统批发商进行配送的“类淘宝“模式。前者有美菜、链农，后者有天平派、鲜供社等。
未来发展趋势：“类京东”和“类淘宝”两类模式未来也许会长期共存，互为补充。不管哪类模式，由于仅改善食材市内交付的效率，笔者认为其价值创造仍有限，未来的发展方向恐怕必须要往上游走，通过做大规模后往产地拿货，在产地进行分级，以获得更大的利润空间。
2、“下乡”——农业互联网之“科技、服务下乡”
“下乡”主要是指科技和服务下乡，通过互联网和移动互联网，帮助农业引入科技含量高的生产资料和技术、提升农业生产管理的信息化程度、引入金融保险服务等，以改善现有的农业生产效率不高的现状。目前已经出现的一些商业模式包括：
农技服务
多数公司采取类似“春雨医生”的模式，搭建农户与农技专家的平台，为农民提供农业技术指导服务。由于普通农户的付费意识和能力弱，这类公司的盈利模式会是一大挑战；
农资采购和升级
通过农资O2O平台，为农户提供农资采购服务。由于这类平台直接对接厂商和用户，并且能优化资金周转效率，提升物流的计划性，所以可帮助农民买到便宜保真的农资。同时农资电商平台还能逐步引入一些科技含量高的农资产品。2014年后，农资电商平台如雨后春笋般涌出，目前已是一片红海；
生产管理信息化（智慧农业）
利用信息技术，物联网，大数据，区块链为种植场、养殖场、合作社等农业主体提供生产管理的SaaS软件或信息化、智能化解决方案，帮助农户提升种养殖效率，做好过程监理，溯源等，这个领域将是未来投资方比较看重的；
土地流转服务
为农户的土地流转提供交易平台，配套相关的价值评估、金融、法律服务，在这方面，土流网一枝独秀；
金融保险（土地金融）
农业生产周期长、资金周转慢，农户的金融需求旺盛。而由于征信数据缺失、财产不具备抵押条件等原因，农户的金融需求一直没有得到很好地满足；
农业互联网，“进城”和“下乡”，看似简单，实则有太多不同于城市互联网的“道道”。个中滋味，各位身在其中的投资者和创业者，想必已有了体会。
回到如何找到投资方，建议优先利用好政府的三农扶持资金，已及地方政府设立配套的农业领域产业资金，当然如果项目质量够好，也可以去找中粮，联想这些机构下面的农业创投基金。
如今的社会，不是像十年前那样，农产品只能本地市场化，固定化.现在的市场充满了全国性和广阔天地.让农民在农产品市场营销上更加有作为.
比如说现在的玉米，品种多样，实用性多类.有水果玉米，正常玉米.水果玉米可冷冻增加时间防止坏果，长途运输运送别的城市进行销售.正常玉米可以在当地专门收购站进行贩卖.
在比如说大豆，有人开玩笑说，大豆是做成食品最不会亏的，榨成汁是豆浆，可以成豆腐，豆干，臭豆腐，豆腐乳.做好做坏都会成为食品.所以说农产品想要更好的出售，就要适应市场环境，增加使用方法，让收入多样化.
产品质量好是一个最起码吸引眼球的基础，第二要学会自己推销，增加产品曝光率，现在网络发达，录点视频，写点自己产品文章，不夸大，要事实，总会有有心人看到.
加油
